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品渥食品首次参加“2019中国品牌价值评价”引关注 ——引领进口食品“made for China”新时代

时间:2019-05-10

2019年5月9日上午,新华社、经济日报社、中国国际贸易促进委员会、 中国品牌建设促进会、中国资产评估协会于上海跨国采购中心共同发布“2019中国品牌价值评价信息”。

在本次中国品牌价值评价信息发布中,首次参加“评价”的品渥食品股份有限公司,引发了人们的关注。这?#39029;?#31435;于1995年的中国进口食品行业代表性企业,经过中国品牌价值评价专家评审委员会的专业评定,成功登上中国品牌价值评价—产品品牌。

从24年前的进口食品贸易商起步,到今天成长为知名的进口食品品牌运营商,品渥的崛起,既是迎合品牌经济到来的必然成果,亦是中国经济迈向全新时代的?#25104;洹?/span>

“新的潮流,就是made for china。即让世界为中国制造,让世界为中国定制,让世界为中国贴牌,让世界为中国服务。”品渥集团这样定义made for china。


谁来满足中国人需求


随着中国经济的“王者归来?#20445;?#19990;界经济格局正在经历前所未有的变革。

国家统计?#36136;?#25454;显示,2019年第一季度,中国GDP达3.16万亿美元,已经超过了去年英国、法国、印度等国?#23068;?#24180;经济总量。按6.5%的增长率,2019年中国经济经济仅增量就将接近5.7万亿元人民币,等同于土耳其或者荷兰的GDP总量。

日渐庞大?#22902;?#37327;之下,则是中国人快速攀升的消费能力和品质要求。

“如果说过往40年间,由中国输出廉价优质商品、服务世界市场的‘made in china’模式,是中国?#37221;?#19990;界经济的主旋律。那么随着中国市场庞大需求的激活和国人消费能力?#22902;?#21319;,这一模式正在向全球优质商品服务满足中国消费需求的‘made for china’转变。”品牌学者、中国国家品牌网研究中心主任尹杰说。

在他看来,自信心恢复的中国人不再满足于批量生产的通路货,也厌倦了忍受西方人的口味与偏好。在不断摆脱“唯西方”的崇洋媚外后,最佳品质与为我定制,正成为中国人打量中外品牌与产品的核心标准。

面对这一趋势,尽管世界品牌们都宣称加码中国市场,但总体而言,在重视中国人需求变化,具体分析进而满足国人特性需求上,显然?#23545;?#19981;够。


四个“第一”把握机遇


空白,就是机会。与外国企业相比,既懂得同胞的个性需求,又了解国外?#30331;?#21160;态的中国外贸企业,迎来了时代赋予的机遇。而品渥就是其中一只“早飞的鸟儿”。

面对中国人旺盛的消费需求,品渥的选择是用中国品牌整合全球优质食品资源,满足中国人的美好生活。

成立于1995年的品渥食品,主要从?#20262;?#26377;品牌食品的开发、进口、销售及国外食品的合作代理销售业务,主要聚焦于乳品、啤?#21860;?#31918;油、谷物以及饼干点心类等五大食品品类,拥有自主开发和推广“德亚”牛奶、“瓦伦丁”啤?#21860;?“亨利”谷物、“雅娜”饼干等自有品牌,以及“品利”橄榄油等合作品牌。

经过24年的发展,品渥已经成为国内领先的进口食品品牌运营商。目前,品渥运营9个进口食品品牌,构建了包括直营、分销和电商?#23068;?#28192;道销售体系,产品销售覆盖全国31个省、自治区和直辖市。

“在商业实践中,品渥通过?#36816;?#20010;‘第一’的坚持,贯彻着“made for china”理念。”自主品牌第一。掌控品牌,做价值链最高部分;坚守品质第一。严格选择代加工厂,确保进口商品品质;整合资源第一。放眼全球,发掘、整合世界优质食?#27169;?#28385;足消费第一。始终以服务中国为先,满足国人对美好生活的追求。

伴随近年来国民消费的跃进,品渥食品也实现了业绩的高速增长。2016-2018年,品渥食品实现营业收入分别为10.99亿元、12.16亿元和12.50亿元。自有品牌产品销售收入分别为60,982.86万元、79,998.51万元、95,342.79万元,占公司当期主营业务收入的比例分别为55.51%、65.89%、76.28%,公司自有品牌产品收入比例逐年上升,已成为公司主营业务收入的主要来源。


把最好的带回中国


在品渥看来,进口食品将正式迎来品牌时代,未来市场的机遇,?#25442;?#23646;于重视品牌建设的公司。放眼当今市场格局,企业需要掌握消费者需求痛点,树立终端品牌更为重要。为强化品牌价值,品渥力求每一个自有品牌都代表一个品类,形成公司自己的品牌力。

据了解,当前进口食品品牌,按照销售和品牌运营模式的不同可以分为以下模式。一是代理销售模式:经销商或者代理商直接进口国外原品牌的产品并在中国销售。

另一种为品牌建设模式:品牌商自主运营培育自有品牌并凭借渠道、物流仓储等优势快速发展,作为中国企业自有品牌,品牌商能更好地了解中国消费者的需求、及时开发出更适合中国消费者消费口味和偏好的产品。

品渥所代表的这种进口食品品?#35889;?#20027;运营模式,至今在?#30340;?#20134;较为新颖。由于对企业经营管理能力有着极高要求,敢于采用该模式的其他企业不多。随着居民对生活品质要求?#22902;?#21319;,食品供应商?#27493;?#26356;为关注食品的营养、健康、安全等指标,在不断竞争激烈的行业背景下,品渥食品将成为行业中主要的竞争者,市场占有率?#27493;?#36880;渐提升。

作为国内?#26174;?#23454;现进口食品品牌运营的企业,品渥食品始终秉持“通过世界美食,让大众更时尚、更健康”的使命,通过整合全球优质食品资源,全力打造“原装进口食品”的品?#21697;?#23637;战略,致力于将中国美食品牌与全球生产体系嫁接,将全球的健康美食和时尚生活方式带给中国消费者。

食品质量监督和控制,是食品企业长远发展的基石,对于涉及国际关系的外贸行业更是如此。

收入水平?#22902;?#39640;,以及见?#23545;?#21382;的增长,?#26082;?#20170;天的中国消费者变得越来?#20581;?#25361;剔”。他们不仅追求历史、产地等品牌的精神文化属性,因为拥有着众多其他选择,对产品品质的要求也愈加“?#37327;獺薄?/span>

多年来,深谙这一消费心理的品渥,不断加强质量控制力度和?#24230;耄员?#35777;产品品质能够实现全程管理,确保进口食品既要符合生产国的食品标?#23478;?#35201;符合中国食品安全标准。

目前,品渥食品基本建立了从生产、海上运输、报关、仓储和物流?#26041;詰娜?#27969;程监控和管理。通过严?#35328;?#22836;(供应商质量管理)质量,积极协作海关检验检疫工作、有效入库批次检验和分拣挑选、优化仓储条件以及不断提升物流水平手段,积累了丰富的质量控制管理经验和扎实的?#38469;?#22522;础,为公司的产品质量控制工作提供了坚实的基础。

此外,品渥食品制定了相对完善的新产品开发流程,通过建立多部门协同开发的矩阵式组织形式,公司在新品的开发需求、、可行性分析、产品立项、上市推广等流程具备较高的效率和产出质量。同时,品渥食品IT信息?#38469;?#31995;统有效提升了业务流程效率,为业务?#20013;?#21457;展奠定了?#38469;?#22522;础。


24年来,品渥以自身为纽带,将中国消费需求与世界优质商品成功链接,也让越来越多中国企业认识到“made for China”的时代大潮。人们有理?#19978;嘈牛?#36825;家致力于成为“中国最受尊敬健康食品公司”的企业,未来必会开拓出更多创新硕果。


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